RU | EN
Заказать услуги на главную написать письмо
 
Искать

ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ И ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ

Главная цель финансового анализа - выявление недостатков в финансовой деятельности компании, поиск резервов улучшения финансового состояния компании, подготовка и обоснование управленческих решений.

Результаты финансового анализа используются:
  • собственниками - для обоснования стратегических решений;
  • менеджерами - для обоснования оперативных решений;
  • арбитражными управляющими - для выполнения судебных решений;
  • кредиторами - для обоснования решений о предоставлении кредита;
  • инвесторами - для подготовки инвестиционных решений;
  • представителями государственных органов управления для оценки соблюдения государственных интересов.
В зависимости от конкретных задач финансовый анализ может осуществляться в следующих видах:
Экспресс-анализ

Предназначен для получения общего представления о финансовом положении компании на базе форм внешней бухгалтерской отчетности.

Комплексный финансовый анализ

Предназначен для получения комплексной оценки финансового положения компании. Проводится на базе форм внешней бухгалтерской отчетности, а также расшифровок статей отчетности, данных аналитического учета, результатов независимого аудита и др.

Финансовый анализ как часть общего исследования бизнес-процессов компании

Предназначен для получения комплексной оценки всех аспектов деятельности компании - производства, финансов, снабжения, сбыта и маркетинга, менеджмента, персонала и др..

Ориентированный финансовый анализ

Предназначен для решения приоритетной финансовой проблемы компании, например оптимизации дебиторской задолженности на базе как основных форм внешней бухгалтерской отчетности, так и расшифровок только тех статей отчетности, которые связаны с указанной проблемой.

Регулярный финансовый анализ

Предназначен для постановки эффективного управления финансами компании на базе регулярного представления (ежеквартально или ежемесячно) результатов комплексного финансового анализа.

Финансовый анализ включает следующие этапы:
  • Сбор необходимой информации (объем зависит от задач и вида финансового анализа).
  • Оценку достоверности информации (как правило, с использованием результатов независимого аудита).
  • Обработку информации (составление аналитических таблиц и агрегированных форм отчетности).
  • Расчет показателей структуры финансовых отчетов (вертикальный анализ).
  • Расчет показателей изменения статей финансовых отчетов (горизонтальный анализ).
  • Расчет финансовых коэффициентов по основным аспектам финансовой деятельности или промежуточным финансовым агрегатам (финансовая устойчивость, платежеспособность, деловая активность, рентабельность).
  • Сравнительный анализ значений финансовых коэффициентов с нормативами (общепризнанными и среднеотраслевыми).
  • Анализ изменений финансовых коэффициентов (выявление тенденций ухудшения или улучшения).
  • Расчет и оценку интегральных финансовых коэффициентов.
  • Подготовку заключения о финансовом состоянии компании на основе интерпретации обработанных данных.

Основные направления финансового планирования:

  • оптимизация затрат (оценка размеров и структуры, выявление резервов, рекомендации по снижению и др.);
  • оптимизация доходов (соотношение прибыли и налогов, распределение прибыли и др.);
  • реструктуризация активов предприятия (выбор и обеспечение разумного соотношения текущих активов);
  • реструктуризация пассивов предприятия (урегулирование кредиторской задолженности);
  • обеспечение дополнительных доходов предприятия (от непрофильной, реализационной и финансовой деятельности, реструктуризации имущественного комплекса - "сброса" излишних видов имущества, основных фондов, долгосрочных финансовых вложений);
  • совершенствование расчетов с контрагентами (повышение денежной составляющей в объеме продаж);
  • совершенствование финансовых взаимоотношений с дочерними обществами.
 Создание сайта — WebCom ART 195009, Санкт-Петербург, ул.Комсомола, д.37А, т./ф.: (812) 303-90-54, e-mail: info@randconsult.ru