ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ И ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
Экспресс-оценка финансово-экономического состояния компании
Экспресс-анализ финансово-экономического состояния компании
Комплексный финансовый анализ компании
Ориентированный финансовый анализ компании
Разработка и экспертиза систем перспективного, текущего и оперативного финансового планирования
Разработка и постановка системы управленческого учета
Разработка системы бюджетирования
Главная цель финансового анализа - выявление недостатков в финансовой деятельности компании, поиск резервов улучшения финансового состояния компании, подготовка и обоснование управленческих решений.
Результаты финансового анализа используются:
- собственниками - для обоснования стратегических решений;
- менеджерами - для обоснования оперативных решений;
- арбитражными управляющими - для выполнения судебных решений;
- кредиторами - для обоснования решений о предоставлении кредита;
- инвесторами - для подготовки инвестиционных решений;
- представителями государственных органов управления для оценки соблюдения государственных интересов.
В зависимости от конкретных задач финансовый анализ может осуществляться в следующих видах:
Экспресс-анализ
Предназначен для получения общего представления о финансовом положении компании на базе форм внешней бухгалтерской отчетности.
Комплексный финансовый анализ
Предназначен для получения комплексной оценки финансового положения компании. Проводится на базе форм внешней бухгалтерской отчетности, а также расшифровок статей отчетности, данных аналитического учета, результатов независимого аудита и др.
Финансовый анализ как часть общего исследования бизнес-процессов компании
Предназначен для получения комплексной оценки всех аспектов деятельности компании - производства, финансов, снабжения, сбыта и маркетинга, менеджмента, персонала и др..
Ориентированный финансовый анализ
Предназначен для решения приоритетной финансовой проблемы компании, например оптимизации дебиторской задолженности на базе как основных форм внешней бухгалтерской отчетности, так и расшифровок только тех статей отчетности, которые связаны с указанной проблемой.
Регулярный финансовый анализ
Предназначен для постановки эффективного управления финансами компании на базе регулярного представления (ежеквартально или ежемесячно) результатов комплексного финансового анализа.
Финансовый анализ включает следующие этапы:
- Сбор необходимой информации (объем зависит от задач и вида финансового анализа).
- Оценку достоверности информации (как правило, с использованием результатов независимого аудита).
- Обработку информации (составление аналитических таблиц и агрегированных форм отчетности).
- Расчет показателей структуры финансовых отчетов (вертикальный анализ).
- Расчет показателей изменения статей финансовых отчетов (горизонтальный анализ).
- Расчет финансовых коэффициентов по основным аспектам финансовой деятельности или промежуточным финансовым агрегатам (финансовая устойчивость, платежеспособность, деловая активность, рентабельность).
- Сравнительный анализ значений финансовых коэффициентов с нормативами (общепризнанными и среднеотраслевыми).
- Анализ изменений финансовых коэффициентов (выявление тенденций ухудшения или улучшения).
- Расчет и оценку интегральных финансовых коэффициентов.
- Подготовку заключения о финансовом состоянии компании на основе интерпретации обработанных данных.
Основные направления финансового планирования:
- оптимизация затрат (оценка размеров и структуры, выявление резервов, рекомендации по снижению и др.);
- оптимизация доходов (соотношение прибыли и налогов, распределение прибыли и др.);
- реструктуризация активов предприятия (выбор и обеспечение разумного соотношения текущих активов);
- реструктуризация пассивов предприятия (урегулирование кредиторской задолженности);
- обеспечение дополнительных доходов предприятия (от непрофильной, реализационной и финансовой деятельности, реструктуризации имущественного комплекса - "сброса" излишних видов имущества, основных фондов, долгосрочных финансовых вложений);
- совершенствование расчетов с контрагентами (повышение денежной составляющей в объеме продаж);
- совершенствование финансовых взаимоотношений с дочерними обществами.



